Consulta inicial
- Reunión introductoria de 30 minutos
- Evaluación preliminar de necesidades
- Sugerencia de alcance de proyecto
- No incluye visita de campo
- Válida para empresas del norte peruano
Modelos adaptados a medianas empresas familiares con metas claras y plazos definidos

Intervenciones centradas en resultados comprobables: auditorías en terreno, mapeo de procesos, digitalización ligera de comprobantes y coordinación con agentes regionales. Inclusión de exfuncionarios de aduanas para reducir tiempos documentarios y gerentes logísticos que optimizan rutas y embarques.
Trabajo con asociaciones de productores para ordenar trazabilidad y preparar expedientes de exportación. Resultado: procesos estandarizados en predios y centro de acopio, con checklists operativos que facilitaron auditorías externas.
Intervención en cadena pesquera para coordinar documentación con plantas de proceso y agentes de aduana. Ajustes en secuencia de recepción y empaquetado permitieron ajustar calendarios de embarque con menos demoras.
Análisis de pérdidas en planta y ajuste de controles de calidad que aumentaron el rendimiento de producto exportable por lote, mediante acciones prácticas y capacitación a operarios.
Cuestionario breve para identificar prioridades: certificación, logística o cumplimiento tributario. Útil para orientar el siguiente paso de campo.
Resultados orientativos. Para diagnóstico en terreno, solicitar visita técnica.
Respuesta registrada. En el siguiente paso se propone un breve informe con prioridades y caso de referencia similar. El informe incluye un resumen de acciones, materiales requeridos y estimación de tiempos. Contacto para aclaraciones disponible en la dirección y teléfono de la empresa.